پیشنهاد همکاری و حمایت سالانه WeNodes

میانموزه‌ی هنرهای ایمرسیو و رسانه‌های نو · کارخانه‌ی هنر و نوآوری دیهیم

PATTERN · Cellular HALL · 16.5 × 27.8 m · h 5.63–6.9 m LIVE · 4 walls + floor
روی دیوار یا کف کلیک کنید تا موج نور ساخته شود · بکشید تا دید بچرخد
آثار واقعی
الگوهای نوری
سرعت1.0×
مقیاس الگو1.0×

11خلق تجربه‌ی اختصاصی برای برند

یکی از ظرفیت‌های متمایز میان، تبدیل پیام و هویت برند به یک تجربه‌ی چندرسانه‌ای است. هر انتخاب این‌جا همان لحظه روی چهار دیوار و کف سالن بالا پخش می‌شود.

۱محتوای تصویری واقعی

۲هویت برند

رنگ اصلی برند؛ رنگ نور و نوشتار از آن ساخته می‌شود

۳الگوی نوری

  • محتوای تصویری و پروجکشن مپینگ اختصاصی
  • روایت‌های چندرسانه‌ای مبتنی بر هویت برند
  • تجربه‌های تعاملی و مشارکتی
  • محتوای ویژه برای رونمایی محصولات و کمپین‌ها

برندهای همراه از تخفیف همکاری مطابق با شرح مزایای ذکرشده بهره‌مند می‌شوند. فایلی که انتخاب می‌کنید فقط در مرورگر خودتان پخش می‌شود و جایی ذخیره یا ارسال نمی‌شود.

01

اقتصاد تجربهExperience Economy

در اقتصاد امروز، ارزش برندها تنها با محصولات و خدمات آن‌ها تعریف نمی‌شود. تجربه‌ای که برای مخاطب خلق می‌کنند، به یکی از مهم‌ترین عوامل تمایز و ماندگاری برند تبدیل شده‌است.

مخاطبان بیش از گذشته به‌دنبال تجربه‌های تازه، تعاملی و به‌یادماندنی هستند. در چنین فضایی، حضور برند در یک تجربه‌ی فرهنگی و هنری می‌تواند ارتباطی عمیق‌تر و معنادارتر از تبلیغات متداول ایجاد کند.

«میان» بستری برای تبدیل حضور برند به یک تجربه‌ی نو و مؤثر است.

02

گسترش فضاهای ایمرسیو در جهانGlobal benchmarks

در سال‌های اخیر، فضاهای غوطه‌ورکننده یا ایمرسیو به یکی از جریان‌های مهم در تقاطع هنر، فناوری و سرگرمی تبدیل شده‌اند. این فضاها با ترکیب تصویر، صدا، فضا و فناوری، شکل تازه‌ای از مواجهه‌ی مخاطب با هنر و محتوا ساخته‌اند و علاوه بر جذب مخاطبان عمومی، به بستری برای رویدادهای فرهنگی، همکاری‌های تجاری و تجربه‌های اختصاصی برندها تبدیل شده‌اند.

نه نمونه از جهان: بازدید، بازخورد و آنچه میان از هرکدام یاد می‌گیرد

بازدید سالانه، در کنار هدف سال اول میان

ارقام «میانگین سالانه» از آمار تجمعی منتشرشده محاسبه شده‌اند. آمار Meow Wolf مجموع سه شعبه است.

درآمد: آنچه علنی شده

teamLab، Atelier des Lumières و ARTECHOUSE گزارش مالی عمومی منتشر نمی‌کنند؛ برای آن‌ها فقط آمار بازدید آمده است.

پنج درس برای میان

  • 01

    محتوا باید بچرخد

    Immersive Van Gogh بیش از ۶ میلیون بلیت فروخت، اما شرکت سازنده‌اش در ۲۰۲۳ اعلام ورشکستگی کرد. teamLab و ARTECHOUSE با نمایش‌های تازه و آثار متغیر، مخاطب را بارها برمی‌گردانند. میان به تقویم محتوای فصلی نیاز دارد.

  • 02

    برند در قلب مدل درآمد

    ARTECHOUSE با نهادها و برندهایی مثل Pantone و بنیاد سازمان ملل همکاری می‌کند و Sphere بخشی از رشد درآمدش را از رویدادهای شرکتی گرفته است. همین منطق پشت سطوح همراهی میان است.

  • 03

    ساختمان صنعتی، هویت فضا

    Atelier des Lumières در یک ریخته‌گری قدیمی قرن نوزدهمی پاریس ساخته شده است. میان هم در کارخانه‌ی هنر و نوآوری دیهیم است؛ سالن صنعتی خودش بخشی از تجربه است.

  • 04

    آموزش و هیئت‌ها، مخاطب پایدار

    در موزه‌ی آینده‌ی دبی، گروه‌های مدرسه، دانشگاه و هیئت‌های سازمانی سهم بزرگی از بازدید را دارند. برنامه‌های آموزشی میان همین ظرفیت را هدف گرفته‌اند.

  • 05

    منطقه در حال ساختن است

    teamLab در ۲۰۲۴ در جده و در ۲۰۲۵ در ابوظبی افتتاح کرد. میان می‌تواند مقصد دائمی ایران در این نقشه‌ی منطقه‌ای باشد.

منابع آمار این بخش
    03

    فرصت بازارMarket opportunity

    افزایش علاقه به تجربه‌های تعاملی و غوطه‌ورکننده، فرصت تازه‌ای برای ارتباط برندها با مخاطبان ایجاد کرده‌است.

    01

    جذب مخاطب

    خلق تجربه‌هایی که انگیزه‌ی بازدید و مشارکت ایجاد می‌کنند.

    02

    ماندگاری ارتباط

    درگیرکردن هم‌زمان حواس و احساسات مخاطب.

    03

    تولید محتوای قابل‌انتشار

    تجربه‌هایی که قابلیت ثبت، بازنشر و گسترش در رسانه‌های دیجیتال دارند.

    در ایران، ظرفیت ایجاد و توسعه‌ی چنین فضاهایی هنوز محدود است. «میان» با هدف ایجاد یک مقصد دائمی برای تجربه‌ی هنر و رسانه‌های نو، در پاسخ به این فرصت شکل گرفته‌است.

    04

    درباره‌ی «میان»Museum of Immersive Arts & New Media

    میان، موزه‌ای دائمی برای تجربه‌ی هنرهای غوطه‌ورکننده و رسانه‌های نو در کارخانه‌ی هنر و نوآوری دیهیم است.

    ۵۰۰متر مربع فضای صنعتی
    ۴+۱دیوار و کف با تصویر ایمرسیو
    ۱۰۰نفر ظرفیت هر سانس
    • 01

      ۵۰۰ متر مربع فضای صنعتی با سیستم تصویر و صدای ایمرسیو

      سالن اصلی ۱۶٫۵ × ۲۷٫۸ متر؛ ارتفاع تا زیر تیر ۵٫۶۳ تا ۶٫۹ متر و تا سقف ۶٫۴۷ متر، با دو خرپای طولی، دو داربست عرضی و سینی برق (مطابق نقشه‌ی الکتریکال ایمرسیو). مدل سه‌بعدی بالای صفحه با همین ابعاد ساخته شده‌است.

    • 02

      اتاق آینه

      بازتاب بی‌پایان تصویر و نور.

    • 03

      زیرساخت تولید محتوای ایمرسیو

      تولید و اجرای محتوای اختصاصی برای فضای چهاردیواره و کف.

    • 04

      فروشگاه

    • 05

      میزبانی برنامه‌های فرهنگی و رویدادهای اختصاصی

      به‌واسطه‌ی فضاها و امکانات مکمل کارخانه‌ی هنر و نوآوری دیهیم.

    در میان، مخاطب صرفاً تماشاگر یک اثر نیست؛ او درون یک تجربه‌ی چندحسی قرار می‌گیرد. ترکیب تصویر، صدا، حرکت و فضا امکان خلق تجربه‌هایی را فراهم می‌کند که از یک نمایش هنری تا یک روایت اختصاصی برند گسترش پیدا می‌کنند.

    05

    برنامه‌هاPrograms

    فعالیت میان با برنامه‌های آخر هفته آغاز می‌شود و به‌تدریج به برنامه‌ای مستمر در تمام روزهای هفته توسعه پیدا می‌کند.

    • 01

      نمایشگاه‌ها و تجربه‌های ایمرسیو

      ارائه‌ی آثار و پروژه‌های هنرهای رسانه‌ای و دیجیتال

    • 02

      برنامه‌های هنری و فرهنگی

      فستیوال‌ها، اجراها، رویدادها و برنامه‌های ویژه

    • 03

      برنامه‌های آموزشی

      بازدیدها و تجربه‌های گروهی برای مدارس، دانشگاه‌ها و علاقه‌مندان

    • 04

      برنامه‌های عمومی

      تجربه‌های متنوع برای خانواده‌ها و مخاطبان عمومی

    • 05

      رویدادهای سازمانی و تجاری

      معرفی محصولات، رونمایی‌ها، گردهمایی‌ها و رویدادهای اختصاصی برندها

    06

    مخاطبانAudience

    میان با برنامه‌های متنوع خود، گروه‌های مختلفی از مخاطبان را پوشش می‌دهد. این تنوع امکان ارتباط با گروه‌های مختلف بازار هدف برندهای همکار را فراهم می‌کند.

    01

    علاقه‌مندان هنر، فرهنگ و رسانه‌های نو

    02

    کودکان، خانواده‌ها و مخاطبان عمومی

    03

    هنرمندان، طراحان و فعالان صنایع خلاق

    04

    دانش‌آموزان، دانشجویان و دانشگاهیان

    05

    متخصصان و جامعه‌ی کسب‌وکار

    06

    مخاطبان و مهمانان اختصاصی برندها و سازمان‌ها

    پیش‌بینی حضور مخاطبان در سال اول راه‌اندازی۱۰۱٬۲۰۰نفر · حدود ۱۰۰ هزار

    07

    همراهی با میانWhy partner

    همکاری با میان فرصتی برای حضور مستمر برند در یک بستر فرهنگی، خلاق و تجربه‌محور است.

    01

    حضور مستمر برند در تمامی برنامه‌های سالانه، نه صرفاً در یک رویداد

    02

    ارتباط با مخاطبان در یک فضای فرهنگی و متفاوت

    03

    امکان خلق تجربه‌ی اختصاصی و تعاملی برای مخاطبان

    04

    تداعی برند با نوآوری، خلاقیت و تجربه‌های معاصر

    05

    تولید محتوای تصویری و رسانه‌ای با ظرفیت انتشار گسترده

    06

    دسترسی به فضایی متفاوت برای ارتباطات سازمانی و تجاری

    08

    شیوه‌ی همراهی سالانهAnnual partnership model

    اسپانسرشیپ میان بر پایه‌ی یک همکاری سالانه و چندلایه تعریف می‌شود. این همراهی سه بخش اصلی دارد:

    1

    حضور و ارتباطات برند

    حضور نام و هویت بصری برند در رسانه‌ها، فضاها و ارتباطات رسمی میان در طول سال.

    2

    تجربه و استفاده‌ی اختصاصی از فضا

    اختصاص فرصت‌هایی برای برگزاری رویدادها، گردهمایی‌ها و برنامه‌های سازمانی برند در فضای میان.

    3

    مشارکت در خلق تجربه

    طراحی و اجرای تجربه‌های اختصاصی برای برند با استفاده از زیرساخت تصویر، صدا و فضای ایمرسیو موزه، با تخفیف ویژه‌ی همراهی.

    09

    سطوح حمایت و همراهیPartnership tiers & fees

    سه سطح همراهی برای مشارکت برندها در میان در نظر گرفته شده است. روی هر سطح بزنید تا امکانات آن در جدول مقایسه مشخص شود.

    10

    فرصت‌های اختصاصی برندها در میانPrivate events

    میان می‌تواند میزبان انواع رویدادهای اختصاصی برندها و سازمان‌ها باشد. فضا و امکانات موزه امکان تبدیل این رویدادها به تجربه‌هایی متفاوت و متناسب با هویت هر برند را فراهم می‌کند.

    01

    رونمایی و معرفی محصول یا خدمت

    02

    رویدادهای ارتباط با مشتریان و مخاطبان ویژه

    03

    نشست‌ها و گردهمایی‌های سازمانی

    04

    برنامه‌های داخلی و مناسبت‌های سازمانی

    05

    رویدادهای روابط عمومی و رسانه‌ای

    06

    تجربه‌های اختصاصی برای کارکنان، شرکا و مشتریان

    13

    چرا همراهی با میان؟Why Mian

    میان تنها یک فضای تبلیغاتی یا محل برگزاری رویداد نیست. فضایی است که برندها در آن به‌جای صرفاً دیده‌شدن، بخشی از یک تجربه‌ی معنادار و به‌یادماندنی می‌شوند.

    این موزه بستری دائمی برای تلاقی هنر، رسانه، فناوری و تجربه است. همکاری سالانه با میان فرصتی است برای پیوند برند با جریان هنرهای نو، ارتباط با مخاطبان متنوع و خلق تجربه‌هایی فراتر از ارتباطات متداول.

    →

    آینده‌ی میانWhere this can go

    بازار سرگرمی‌های مکان‌محور در حال رشد سریع است و میان از روز اول با زیرساختی ساخته می‌شود که برای این آینده آماده است.

    برآوردهای مؤسسات پژوهشی به‌دلیل تعریف‌های متفاوت از «ایمرسیو» با هم فرق دارند؛ بیشتر آن‌ها رشد سالانه‌ای حدود ۲۰ تا ۳۵ درصد پیش‌بینی می‌کنند.

    شش روند که میان روی آن‌ها سوار می‌شود

    نقشه‌ی راه

    سال اول · در پروپوزال

    راه‌اندازی

    • از سانس‌های آخر هفته تا شش روز در هفته
    • پیش‌بینی ۱۰۰ هزار بازدید
    • یک اجرای زنده‌ی ویژه در هر ماه
    • فستیوال رسانه‌های نو
    سال دوم · چشم‌انداز پیشنهادی

    تثبیت و تنوع

    • تقویم محتوای فصلی و کتابخانه‌ی آثار
    • رزیدنسی هنرمندان رسانه‌های نو
    • سانس‌های سفارشی برندهای همراه
    • برنامه‌ی ثابت مدارس و دانشگاه‌ها
    سال سوم به بعد · چشم‌انداز پیشنهادی

    صادرات و شبکه

    • تولید محتوای ایمرسیو ایرانی برای فضاهای منطقه
    • همکاری با استودیوهای بین‌المللی
    • تجربه‌های تعاملی مبتنی بر هوش مصنوعی
    • فستیوال با حضور بین‌المللی

    سناریوی درآمد سالانه

    این عدد در پروپوزال نیامده؛ تغییرش دهید
    همراهی برندها
    فروش بلیت (فرضی)
    جمع سناریو

    مبالغ همراهی از جدول هزینه‌ی پروپوزال است. این سناریو درآمدهای دیگر (فروشگاه، اجاره‌ی فضا، رویدادهای اضافه) را حساب نمی‌کند و پیش‌بینی مالی نیست.

    14

    دعوت به همراهیInvitation

    از برندهای پیشرو دعوت می‌کنیم در شکل‌گیری و توسعه‌ی میان همراه ما باشند.

    با انتخاب یکی از سطوح همکاری سالانه، در کنار حمایت از توسعه‌ی یک زیرساخت فرهنگی و هنری، از ظرفیت‌های ارتباطی، رسانه‌ای و تجربه‌محور آن برای ارتباط مؤثرتر با مخاطبان خود بهره‌مند شوید.